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Welcome to ORTENS
 
 
 
Conseil
 

 De l'efficacité et du pragmatisme

 

Nos interventions en conseil ont pour enjeu l’alignement des plannings stratégique et SI de nos clients.

Les objectifs de ces interventions sont l’anticipation et la réflexion sur l’organisation nécessaire à la mise en œuvre de vos systèmes d’information. Il s’agit de se donner les moyens de lancer les projets qui vous permettront de prendre un temps d’avance sur vos concurrents.



 
Dans ce cadre, nous opérons le diagnostic des systèmes d'informations, des processus métiers et des projets et définissions les actions en réponse aux risques identifiés. Nous sommes à même d’intervenir à chaud (production non efficiente, solution non adaptée…) comme à froid (risque de planning identifié mais non avéré par exemple).

Nos consultants proposent des plans d’action afin d'assurer la maîtrise des risques, sans idées préconçues. Ces plans d’action sont déclinés en court terme (mise en œuvre de processus de contournement et livraisons correctives) et moyen terme (définition de programme, de projets)
 
Ils élaborent avec vous la feuille de route, et assurent la coordination des chantiers définis.
 
Les collaborateurs ORTENS disposent des référentiels leur permettant de mettre en œuvre rapidement les outils nécessaires au bon déroulement de vos projets. Une place importante est accordée à la formation aux meilleures pratiques (CMMI, ITIL…).

méthodologie ITIL 

Nous prônons l’amélioration continue, et tenons compte du degré de maturité des processus de nos clients. Il s’agit de trouver le juste milieu entre les "best practice" et les enjeux clients.